再看《三国演义》

最近央视播出了新版《三国》。我在pps上看了2集，看到貂禅和吕布那段，就看不下去了。虽然布景很宏大，演员的服装很漂亮，打斗场景也很逼真，但是就是一种戏说三国的感觉。貂禅竟然能帮王允分析现状，貂禅和吕布的第一次见面还煽情了一把，总之很不喜欢。那些噱头，都是非重点。演员也不怎么样。

而老版的《三国演义》，演员讲的每句话，每一个情节，都毫不含糊，都有自己存在的意义，都值得被拿来问为什么，然后做出分析，得出结论。三国的历史之所以精彩，就是可以在历史的人物中学到很多东西。谋士的谋略，将领的智慧，所有的都可以在那个历史环境下拿来被推敲。而不是那些视觉上的享受。新版《三国》，似乎是本末倒置了。


然后我联想到了我周三上的一堂课《情报经营论》。在没上这课之前，我和很多人一样都很佩服日本的情报技术，例：他们的信息系统是从部品供应商，制造商，仓库，零售商，便利店，一条线下来的，这些厂商都使用一个系统。所以比如：一个产品，在便利店被卖出后，马上就可以有数据反馈到制造商，这样的话，制造商马上就可以知道自己的产品在消费者市场中的销量如何，卖点是什么。所以又比如：在情报系统没有共享之前，制造商的商品出库后，本来是在制造商出库和仓库入库的时候分别要做一次检查存货的，也就是说存货的盘点是2次。而由于情报系统的共享，这些企业都很熟悉了，那么仓库就可以派一个人到制造商那边，在制造商出库时候检查存货，而到仓库入库后就不再检查了，这样本来要盘点2次存货，变成只盘点1次，效率就大大提高。这是信息系统的好处。

然而，信息系统的好处也仅仅在于效率的提高。效率的提高并不一定和结果的优化成正比。由于信息系统的使用，很可能使人失去创造性，使企业丧失掉自己的个性。哈佛大学曾用过一个事例：日本企业NEC在琦玉有一个工厂，最开始是采用全自动化的，厂内几乎没有工人，都是靠机器人在工作。然而，机器人的工作就是组装零件，搬运产品，所有的工作都是标准化，都需要设定程序。一段时间后的统计结果显示，每个作业工程之间的时间，比如搬运时间，等待时间，以及维持管理成本，单品管理数据量的增加，竟然成本比采用人工还要高。后来这个工厂还是回到人工生产，对工人采用9-10人一个小组的形式。由于人的创造力是无穷的，小组生产形式又让组内成员可以互相沟通，有不断改进成本的好处，这样一来，成本的发生反而比机器人时候来得少。

事实上，信息情报系统，并不是电脑数据那么简单。一个完美的信息情报系统，除了电脑，还包括人和厂区的空间的利用。现代社会是一个追求自动化，追求速度，追求效率的社会，然而在很多时候，科技的力量却让我们本末倒置。


就象新版《三国》，虽然依赖电脑技术的发展，有了更为华丽的画面，然而我们不可以忘记的是，真正精彩的部分却是历史人物性格的刻画、智慧的撞击。比如，老版《三国演义》中，在桃园三结义前，用了很多的笔墨，当时张飞是个卖肉的，但是他卖肉却在门口井内挂了肉，规定如果抬得动井口的重石，那么就可以不付钱取走肉。为什么要有这个简单的细节？——从这个细节，就可以看出张飞是个怎样的人——看得出张飞家有钱，但实际上他卖肉只是为了结交天下的英雄。这样，他们后来桃园三结义，他和刘备一起打天下也是顺理成章。老版对于关羽和刘备的出现，也同样有很多合理的刻画。而新版对桃园三结义只是几秒钟带过，人物性格什么的都看不出来，也没有什么值得推敲的地方。

值得一看再看的，才是好的电视剧。这次再看老版的《三国演义》，对好多细节，我有了更深刻的认识。

比如：以前看三国演义，看到关羽在华容道放走曹操，我也就只想到：啊，原来是诸葛亮故意放走曹操的，因为三分天下的形式还没成形，如果让曹操死掉，孙权就会对刘备形成很大的威胁，对刘备的发展很不利。

然而为什么诸葛亮要让关羽放走曹操，而不是赵云，不是张飞？或者根本不在这些路口拦截曹操不就好了吗，曹操不也就逃走了吗？

后来看到一个段落，我才明白。原来诸葛亮是让关羽做个人情，放走曹操。对于关羽和曹操，这是个天大的人情啊。让赵云和张飞去放走曹操，都没有这样的效果。与其让赵云和张飞去放走曹操，不如让关羽来做这个人情！这样赵云和张飞在的别的路口拦截曹操，使曹操只能跑到华容道，遇到关羽，然后关羽重情谊，放走曹操，都有了很好的解释。

又比如：历史上都说曹操厉害，包括他管理的能力。然而赤壁之战的失败，除了他不熟悉水战，还有一个原因，我觉得是和他的领导力有关。很多事情，都是他拍板的，他说一没人说二。这对于一个领导者来说，也许是个优点。然而，事事都是2面性的，对于部下来说，过度的控制，反而会影响他们的工作动力。乐师说了不好听的话，他就杀了乐师，到后来都没人敢对曹操质疑了。导致黄盖假降的时候，也是黄盖的船逼近的时候，很明显的看到黄盖的船吃水浅，根本不是带干粮来投降的时候，才有人对曹操说，可能黄盖是假装投降。当然这个时候已经晚了。如果曹操多给部下一点权利，不要这么专横，那么也许在黄盖还没离操军这么近的时候，就有人会提醒曹操，不如派条小船去黄盖那么看看，那么也不至于到黄盖的船离曹操这么近，才被发现船吃水浅这么简单的破绽。

对于部下来说，过度的控制，反而会影响他们的工作动力。这个也是最近我上我们教授的课，学到的。看看刘备，虽然他看起来没有谋略，然而只要他想打仗的时候，关羽、张飞、赵云都是争着抢着去，都很有干劲。从这个意义上来说，刘备也不是个很差的管理者嘛。他是不是早知道了权利限制和工作动机的关系了呢。


历史就是这样有趣。一方面大家可以自由评说。另一方面，随着年纪的增加、阅历的增加，我们对同一段历史的看法有了不断不断的更新。也许，又过5年后，我对《三》，又有了不同的看法。


照片：日本原宿卖cosplay服装的店。街上偷拍日本女人的奇装异服^^

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